Waarom blijven deelnemers in de Hizmetbeweging , zelfs nadat ze een instelling hebben verlaten of een dienstverleningsproject hebben afgerond?
Op het moment dat individuen toetreden tot de dienstverlenende netwerken, leveren ze wellicht geen diepe persoonlijke investering.
Hun betrokkenheid en bijdrage nemen juist toe als hun kennis van het gebied waarin zij zijn gaan bijdragen groeit en rijpt. Deze investering versterkt geleidelijk de band van de deelnemer met een dienstverlenend netwerk of een SMO en het is een culturele investering.
Relaties die op deze manier zijn opgebouwd gaan veel dieper en zijn meer verbonden dan kortetermijndeelname, en ze overleven de kortetermijndeelname. Ze zijn compleet anders dan deelname in acties en organisaties met totaliserende accenten. Het vermogen tot zelfreflectie dat deelnemers ontwikkelen in netwerken en hun directe deelname in de collectieve actie maakt hun ervaring coherent voor hen. De culturele, symbolische en meervoudige vorm van de Beweging respecteert individuele verschillen en behoeftes.
- Aangemaakt op .