Hoe overwint de Hizmetbeweging het risico van interne conflicten en partijzucht?
De Hizmetbeweging is geen exclusivistische en ideologische organisatie of beweging. Ze verlaat zich niet op symbolische prikkels zoals een heilige zaak, revolutionaire broederschap of martelaarschap. Dat soort steunpilaren vergroot het risico van interne conflicten en partijzucht.
De Hizmetbeweging heeft geen doctrinaire orthodoxie, is geen exclusivistische organisatie en is niet beschadigd door interne onenigheid over tactieken, doelen of persoonlijkheden. Daarnaast is het zo dat ook al hebben de verschillende netwerken specifieke taken en belangen en reageren ze op verschillende manieren op de dringende behoeften van de omgeving, toch dingen ze niet mee naar de macht. Omdat solidariteit bovendien geen doel is en niet kunstmatig wordt gegenereerd, kan het niet worden geëxploiteerd om facties te vormen.
In de dienstverlenende netwerken is er weinig significante differentiatie van hiërarchische rollen en de parameters van projecten en beloningen ervoor verschillen niet erg. Verder zijn de taken die functionele specialisatie vereisen al uitgevoerd door geprofessionaliseerde individuen of netwerken voor de SMO’s. Mensen in de Hizmetbeweging werken samen voor redelijke, uitvoerbare en veelbelovende projecten die na uitvoerig overleg zijn geselecteerd. De deelnemers misleiden zichzelf dus niet met onpraktische projecten of voorbijgaande grillen. De Beweging heeft haar projecten, inclusief allerlei soorten educatieve inspanningen en instellingen, jarenlang onderzocht, getoetst en ze heeft ervan geleerd. Groepen deelnemers kunnen en zullen zich daarom, in de context van de Beweging, niet abrupt afscheiden en zich op ongebaande paden begeven.
Kort gezegd voorkomen de processen van consultatie, het netwerken en de professionalisering het ontstaan van spanningen en facties in de Hizmetbeweging.
- Aangemaakt op .