Heeft de Hizmetbeweging een overkoepelende organisatie om een coalitie van verschillende instellingen te coördineren?
Nee, de actie wordt niet op die manier gecoördineerd. Daarvoor in de plaats neemt de achterban deel aan de formatie van de cultuur binnen de beweging en dragen ze bij aan het concrete leiderschap van hun actie door controle uit te oefenen, door te coördineren en door gebruik te maken van de informatie die door de media wordt uitgezonden.
Verschillende initiatieven kunnen elkaar overlappen en verschillende personen kunnen tegelijkertijd een aantal functies vervullen omdat ze bij verschillende en veelomvattende netwerken horen. In de meeste gevallen handelen deze personen (in plaats van de instellingen) als informele intermediair in verschillende vormen van interorganisatorische relaties. De Hizmetbeweging heeft daarom geen overkoepelende organisatie nodig om te coördineren en hoeft geen coalitie te bouwen van verschillende SMO’s om te lobbyen of hulpmiddelen te verzamelen.
De andere factor die een overkoepelende organisatie of leiderschap overbodig maakt is de mate van culturele ontwikkeling in de Hizmetbeweging. Vanwege de hoge mate van culturele ontwikkeling is het moreel van de deelnemers hoog, evenals de betrokkenheid en standvastigheid in de aanwezigheid van tegenslag.
- Aangemaakt op .